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潜在、潜在

不久前读到一篇报道，马币有望在今年继续在国家货币市场上“步步高升”。无论是作为政党领导人或者是我目前的专业来说，这是好事。毕竟，如果我们无法在政策上看到政府的改革，至少经济有所改善。
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统一校服就能促进团结？

统一校服颜色，只是用表面一致来掩盖实质失衡的政治动作。过去一年华教课题频频遭到偏激言论干扰，正说明政府在制度保障上的软弱无力。
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校服不该成为教育改革的主战场

教育改革，不该成为频繁试水的实验场，更不应演变成制造焦虑的行政工程。与其在制服样式与规范上耗费社会能量，不如把焦点放在课程、教学与师资本身。
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槟威大旗鼓游行，多元共融的精神底色

槟威的大旗鼓游行，用最喧闹的锣鼓、最热烈的舞步，给那些别有用心的人送上最安静却最有力的反驳与讽刺：信仰可以同在，文化可以共舞，而唯独仇恨，无需上台。
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贪腐终有代价

王子犯法与庶民同罪。在法律面前人人平等，也只有当政治回归服务人民的本质，“盗贼统治”才会失去生存的空间。这，正是纳吉案留给社会最重要的启示。
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写给每一位沉默的个别单位业主

我们都住在这里， 每天进出同一扇门，搭同一部电梯，走同一条走廊，共享这同一个屋檐下的楼宇。 这栋楼，理论上／法律上是我们的共同拥有的资产……
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无名氏的由来——别叫老爸太沉重（后记二）

1972年，首相敦拉萨率国阵政府代表团访中，正式建立马中两国邦交，突破了二战后由美国所营造的冷战局面。
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谁将主导未来政治格局？

危机也是转机，处于动荡变革期的形势，这也是政治复杂多元的特点，所以民政党的未来除了充满挑战，更掺杂着机遇。
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承诺成空，政策反覆

承诺时铿锵有力，执行时却朝令夕改；竞选宣言说得天花乱坠，执政后却反其道而行。
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大马年末的亚健康检查报告，该如何逆转？

身边许多友人，都会趁年底去做健康检查，似乎这是一种仪式。我觉得这是一个贤明的做法：开启新年之前，的确要先确保自己的身体健康，那些不好的就要趁早揪出来，能治的治能补的补，……
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正义不靠胆量撑，警权亟需度量衡

制度的成熟，不在于是否从不出错，而在于出错之后，能否让当事者无须壮胆，亦敢申诉。更在于普通人民无需背景，也能堂堂正正伸冤。
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从ABCD策略看企业发展新方向

中小企业长期以来都是马来西亚经济的重要支柱。数据显示，全国超过90%的企业属于中小企业，它们贡献约40%的国内生产总值，并雇用近一半的劳动力。从街边小店、餐厅，到科技初创公司，中小企业支撑着无数家庭的生计。
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管理委员 心声独白

“ 不是不想管，是太清楚‘代价’！ 我常常问自己一句话：当初，我为什么会点头？其实也没想那么多。只是觉得，楼是大家的，总要有人出来做点事；于是我站出来了。
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安华改组内阁引反弹

内阁改组若只是为了搞派系平衡，部长表现若只停留在口号与包装，那么所谓的昌明政府，终究只会停留在政治话术层面。
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灯火里的槟城，和谐的圣诞节拍

多元不是没有原则，而是在原则之上，懂得尊重与体谅；不是彼此回避，而是在差异中找到共处的方式。
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于统考生，有盘缠升学，才比较实在

考完统考，站在升学的十字路口的小明，手中攥着一纸优越成绩，耳畔却尽是报章上沸沸扬扬的争辩 - 承不承认统考，仿佛成了这个时代最喧哗的道德命题。
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谁才是老板？

一个在马来西亚共管楼宇里，被长期误解、却又极少被正面说清的认知盲点；在马来西亚，每一栋共管楼宇里，几乎都会反覆出现同一个问题：“到底，谁才是老板？”
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内阁改组

任何内阁改组，都需要时间来检验成效。社会应保持理性监督，而政府则需以透明、负责和高效的施政表现回应人民的期待。
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无名氏的由来--别叫老爸太沉重（后记一）

头脑灵活的“无名氏”，包下台湾新日月圆闽剧团数十名演员与员工，在新世界（New World Park）公演数月，后来又在各地巡回公演，这也是老爸赚的第一桶金......
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该走的没走

首相拿督斯里安华宣布内阁改组，是3年以来第一次大幅度调整内阁班底。原本说好只是填补4个空缺，结果一口气牵动16个部门、涉及超过20名正副部长。对于这次的改组，看似契机，更多的是显示安华已经意识到危机。
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